當(dāng)前，對于市場中的公司來說，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營管理，其一般會在經(jīng)營過程中根據(jù)經(jīng)營需要開展公司內(nèi)部審計(jì)。那么，公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有哪些？下面本文來帶您對此進(jìn)行具體了解！

　　事實(shí)上，有關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)內(nèi)容，其根據(jù)具體審計(jì)方面的不同而不同。主要分為以下這些情形：

　　1、經(jīng)營審計(jì)

　　經(jīng)營審計(jì)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程的合理性和生產(chǎn)力諸要素的開發(fā)利用情況及其經(jīng)濟(jì)性、效率性與效果性的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行審查，旨在幫助公司挖掘人、財(cái)、物的潛力，改進(jìn)經(jīng)營工作。對該方面進(jìn)行審查，審計(jì)內(nèi)容為：（1）物資供應(yīng)審查；（2）生產(chǎn)組織審查；（3）技術(shù)工藝審查；（4）資源利用審查；（5）成本審查；（6）存貨資金審查；（7）產(chǎn)品銷售審查。

　　2、管理審計(jì)

　　管理審計(jì)是指對公司管理制度和管理工作所進(jìn)行的審計(jì)。管理審計(jì)是一種重要的經(jīng)營工具，審計(jì)人員根據(jù)事實(shí)證據(jù)來評價(jià)系統(tǒng)、實(shí)務(wù)和程序是否符合目標(biāo)并予以有效的實(shí)施。其審查內(nèi)容為：（1）審查企業(yè)的管理職能；（2）審查企業(yè)各管理職能部門的工作。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)管理

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是公司通過對潛在意外或損失的識別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的控制，用最經(jīng)濟(jì)、合理的方法處理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理方面的審計(jì)內(nèi)容為：（1）監(jiān)督和評價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效性；（2）評價(jià)與企業(yè)相關(guān)的管理、經(jīng)營和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露。

　　4、財(cái)務(wù)審計(jì)

　　主要是對公司的資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，對公司會計(jì)報(bào)表反映的會計(jì)信息依法作出客觀、公正的評價(jià)。其目的是揭露和反映公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決公司財(cái)務(wù)收支中的各種違法問題。

　　5、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序

　　對該方面進(jìn)行審計(jì)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的實(shí)現(xiàn)程度的審查。通常情況下，該方面評審內(nèi)容主要包括：物資供應(yīng)評審；生產(chǎn)組織評審；工藝過程評審；資源利用評審；成本評審；庫存資金評審；產(chǎn)品銷售評審等。

　　以上是對“公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有哪些”這一問題的具體介紹。對于想要開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的公司來說，如對此不了解，便有必要對文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握！