如今，在市場中各類公司日益注重內(nèi)部經(jīng)營管理的當(dāng)下，很多公司都會根據(jù)經(jīng)營需要推進內(nèi)部審計活動實施。那么，公司內(nèi)部審計流程與內(nèi)容是怎樣的？接下來，本文來帶您對此進行具體了解、把握！

　　1、公司內(nèi)部審計流程

　　通常情況下，公司開展內(nèi)部審計，其大體上按照如下流程來進行：

　　（1）由審計人員對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及基本經(jīng)營、管理狀況進行初步了解，并評估審計風(fēng)險；

　　（2）組建內(nèi)部審計工作小組，做好審計工作開展前期準(zhǔn)備工作；

　　（3）考慮組織風(fēng)險及管理需要，審計人員還需制定審計工作計劃，對審計工作做出合理安排，并報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　（4）在審計實施前，向被審計部門發(fā)放《審計通知書》；

　　（5）深入調(diào)查了解企業(yè)的經(jīng)營情況，對其經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的真實性、合法性和有效性進行測試；

　　（6）運用座談、檢查、抽樣和分析性程序等審計方法，獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結(jié)論和審計建議；

　　（7）將收集的審計證據(jù)及形成的審計結(jié)論記錄于審計工作底稿；

　　（8）與被審計企業(yè)、部門負責(zé)人交換審計意見，在審計工作底稿的基礎(chǔ)上出具正式審計報告。

　　至此，企業(yè)內(nèi)部審計工作流程基本完成！

　　2、公司內(nèi)部審計內(nèi)容

　　而有關(guān)于公司內(nèi)部審計內(nèi)容，其主要包括以下這些方面：

　　（1）財務(wù)應(yīng)用。即主要是對企業(yè)資產(chǎn)、負債和損益的真實、合法和效益進行審計和監(jiān)督，對企業(yè)會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價。

　　（2）業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。主要是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟性、效率性和有效性的實現(xiàn)程度的審查。

　　（3）管理應(yīng)用程序。通常是指對管理體系和管理工作的審計。其考核內(nèi)容一般包括兩個方面：一是考核企業(yè)的管理職能；二是考核企業(yè)各項管理職能的工作。

　　（4）風(fēng)險管理。其主要是企業(yè)識別、衡量和分析潛在的事故或損失，并對其進行有效控制，以最經(jīng)濟合理的方法應(yīng)對風(fēng)險，以實現(xiàn)最大安全的過程。

　　以上是對公司內(nèi)部審計流程與內(nèi)容介紹。對于這兩方面問題不夠了解對企業(yè)來說，有必要對文中介紹內(nèi)容進行提前掌握！